قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر ?
?از??ان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر ?
?از??انات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو
معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار ?
?از??انی باید به گونه ای طراحی شود که با
نی??زهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی
دی??ر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و
دی??ر واحدهای ?
?از??ان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت
ان??ام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای
ان??ازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف
معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ
نی??ز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
